航空工业直升机所邱良军:风雨淬炼十年创新路(3)
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【摘 要】:这三条准则也成为部门员工行为理念准则,在不同场合,大小室务会上进行宣导。“开室会时还会让大家先念一下加深印象,不停地说。”等级评等准则的
这三条准则也成为部门员工行为理念准则,在不同场合,大小室务会上进行宣导。“开室会时还会让大家先念一下加深印象,不停地说。”等级评等准则的设定也关注到老中青各个层次员工的利益,既有面向中老员工手头型号工作繁重的细化评级要求,也有面向新青年员工的鼓励创新绿色通道,给大家以发展的希望。“
有了创新文化的初步宣导和接纳,他考虑如何把措施落到实处,促进主动创新氛围的培育。他选取了飞行状态识别作为技术发展管理方式改革的着力点,建立了技术发展专职负责人制度,确定一位员工(精英人员)专门搞创新,承诺基本保障并制定鼓励措施,试点探索创新机制建设和人才培养。今年,他在总结过往管理实践经验的基础上,进一步尝试组织有意参与创新的4名员工分成两个组,进行飞行状态识别技术研究PK竞争。
“一般性的创新很容易,天马行空写出的编码融合在每一个角落里,有对的,错的,适合的,不适合的,必须经历过工作实践和历史检验,大浪淘沙,最后真正融入工作产生价值创造,符合人性需要的,才是真正的创新。”
而同事杨志强则记起了邱良军在日常交流中时常对他们说的话:“希望你们幸福!”也许,幸福的深义在于更好地处理工作和家庭的关系,为自己喜欢的事情而奋斗,同时保持创新的动能,享受探索带来的乐趣。守持着对这份事业的初心,呵护着那份多年传承的情怀,诚挚开阔地耕耘并收获。
文章来源:《飞行力学》 网址: http://www.fxlxzz.cn/zonghexinwen/2022/0402/609.html